Leadership cyklus

Sada interaktívnych workshopov pre lídrov zameraných na zručnosti a uvedomenia podporujúce individuálnu schopnosť viesť seba aj iných.

Obsahy a priebeh workshopov sú postavené tak, aby sme sa venovali najmä praktickej aplikácii, prepájaniu doterajších vedomostí s novými uvedomeniami a aktuálnymi výzvami, a tiež inšpiráciám z leadership praxe. V každom workshope sú zaradené bloky venované identifikácii individuánych potrieb a uchopeniu svojich ďalších krokov v danej oblasti. Krátke teoretické časti v každej téme priebežne dopĺňajú nové informácie a východiská, aby sme mohli tvoriť lepší kontext a širšie uvedomenia, ako aj nové možnosti rozvoja vlastných kvalít lídra.

Témy:

• Leadership Mindset (1,5 dňa) – téma vlastnej autentickosti, identifikácia kľúčových motivátorov, osobná vízia a individuálna predstava úspechu, ownership kľúčových rozhodnutí, využívanie sebareflexie pre rozvoj svojho leadershipu
• Angažovanosť a motivácia (2 dni) – ujasnenie stavebných kameňov angažovanosti a princípov jej fungovania u jednotlivcov a v tímoch, praktické nástroje pre identifikáciu slabých miest z pohľadu individuálnych členov tímu aj tímu ako celku, práca s vlastnou angažovanosťou
• Práca s emóciami (1,5 dňa) – rozvoj vlastnej EQ, manažment stresu (identifikácia spúšťačov, techniky a prístupy na jeho znižovanie), práca s emóciami v tíme (napätie, zdravý a nezdravý konflikt, tímová reflexia, tímová kultúra)
• Koučovací prístup v leadershipe (2 dni) – uchopenie princípov koučovacieho prístupu využiteľného pri vedení ľudí a budovaní efektívnej komunikácie ako nástroja lídra pre podporu spolupráce, zlepšovanie dodávateľských vzťahov, identifikáciu potrieb stakehoderov a iné praktické manažérske situácie
• Tímovosť, práca s tímami a skupinami (2 dni) – rozvoj vlastného tímu, psychologické bezpečie a role v tíme, inklúzia rôznych potrieb a kultúr, facilitácia a koučovací prístup pre vedenie efektívnych mítingov
• Rozvoj potenciálu (2 dni) – praktický feed-back a feed-forward z pohľadu zvyšovania motivácie, výkonu a spolupráce, líder ako mentor pre svojich ľudí, pre tím, pre firmu, podpora individuálneho a tímového rozvoja zapájaním reflexií
• Win-win princíp (1,5 dňa) – vyjednávanie, spolupráca, network, sféra vplyvu na základe princípu umožňujúceho synergie a dlhodobo funkčné a prínosné vzťahy a diskusie
• Strategický prístup a transformácia (2 dni) – vízia, argumentácia, rozhodovanie a riadenie angažovanej zmeny pre dosahovanie ambicióznych cieľov, rovplyvňovanie akceptácie a angažovanosti, riadenie napredovania a zapájanie stakeholderov, rozvoj organizácie zvnútra

Jednotlivé témy na seba nadväzujú, pre absolvovanie ktoréhokoľvek modulu však nie je nevyhnutné absolvovať predchádzajúce témy. Po 3 absolvovaných moduloch získa účastník možnosť čerpať 1hod mentoringu (max 2 počas cyklu) s Andy.

Termíny vypisujem na základe záujmu – v prihláške, prosím, vyberte, ci chcete absolvovať celý program, alebo o ktoré témy máte záujem.

Cena:

• 1,5-dňový modul – 200€ (+DPH) / účastník
• 2-dňový modul – 260€ (+DPH) / účastník

Forma a miesto realizácie: všetky moduly budú realizované prezenčne v Bratislave

Ako rozšírenie cyklu – buď doplnením do modulu s príbuznou témou, alebo rozšírením o nový modul, môžu byť zaradené aj ďalšie témy:

• Systemický prístup v leadershipe – systém ako živý organizmus a rola leadra v ňom, ako ho podporovať, regenerovať a meniť, aby prosperoval v najlepšej kondícii
• Rôzne generácie, ich špecifiká a potreby – ako efektívne pracovať s diverzitou, prepájať viacgeneračné tímy a spoluprácu tímov rôznych generácií a umožňovať im vájomné inšpirovanie
• Špirálová dynamika – pohľad na rôzne úrovne vnímania a prejavov a zároveň príležitosť vedome narábať s produktivitou a rovnováhou (u seba aj vo svojom tíme)

Ak máte záujem o realizáciu niektorého z modulov, alebo celého cyklu pre uzavretú skupinu vo vašej firme, kontaktujte ma, prosím